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1、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)優(yōu)化，確保符合CMA、CNAS、CATL及國家法規(guī)要求；組織內(nèi)部審核、管理評審及應(yīng)對外部評審。
2、協(xié)同管理：協(xié)調(diào)銷售中心、業(yè)務(wù)中心、檢測中心等部門的協(xié)作，打通跨部門流程壁壘，提升運營協(xié)同效率。
3、精進(jìn)提效：牽頭公司專項改善項目（如檢測效率提升、成本優(yōu)化、客戶滿意度提升等），跟蹤落地并評估效果。
4、流程管理：優(yōu)化檢測報告交付流程，監(jiān)控交付時效，處理交付異常問題；推動企業(yè)內(nèi)部運營數(shù)字化與流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、戰(zhàn)略支持：協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃，參與重大決策，完成總經(jīng)理交辦的其他重要事項。
要點：
1、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部管理體系建設(shè)和流程改進(jìn)、精益改進(jìn)；
2、以往要有標(biāo)桿三方檢測行業(yè)的跨職能管理經(jīng)驗；
3、要有食品類三方檢測的技術(shù)背景；
4、至少要有1億元以上的操盤經(jīng)驗；